WHAT IS WHIZ ?
Le Product Management qui s'adapte aux challenges quotidiens de votre produit.
Le monde digital est en pleine accélération, et c’est vraiment formidable. Il n'a jamais été aussi facile de créer et lancer son produit ! On peut aujourd’hui les designer et les prototyper en un rien de temps, les développer grâce au no-code (amen) et les révéler rapidement au monde grâce à la multitude de supports à notre disposition : réseaux, podcasts, vidéos ou encore les newsletters !
Malgré toutes ces avancées, je continue quand même à croire que ces outils, aussi merveilleux soient-ils, ne remplaceront en aucun cas le savoir-faire. Un prototype ne sera jamais aussi bon qu’avec de solides notions d'UX/UI et - pour les voix qui s’élèvent là-bas au fond - non, le nocode ne remplacera jamais un bon développeur dans les situations les plus complexes ! Tout cela devrait être complémentaire et au service des différentes étapes du produit, on est d’accord !
Néanmoins, à force d’observations, je remarque que quelque chose de crucial manque dans cette révolution : la démocratisation du Product Management
Mes années dans le métier m'ont montré qu'un produit c'est des nouveaux challenges tous les jours, de sa naissance à son dernier souffle. Et le Product Management d'aujourd'hui n'est déjà plus celui d'hier, car il faut suivre un monde digital qui se transforme et se réinvente au quotidien.
Comment être sûr jour après jour…
D'avoir identifié le bon problème ?
D'avoir la bonne solution en tête ?
De la traduire en produit qui va plaire aux utilisateurs, avec les bonnes fonctionnalités ?
Que ça rapporte de l'argent ?
Autant de questions qui nous animent autant qu’elles nous mettent une pression monstre !
Malgré les bases solides que l'on peut acquérir grâce à d’excellentes formations (avec Noé et Thiga pour ne citer qu’eux), je suis convaincu qu'une approche plus spécifique, “tout terrain” et accompagnante peut venir cohabiter.
WHIZ est donc là pour t’aider à surmonter chacune des situations de la vie de ton produit avec panache !
C'est pour qui ?
WHIZ s’adresse à toutes celles et ceux qui font vivre un produit. Que vous soyez Product Manager, au début de vos aventures entrepreneuriales, ou bien en plein dedans ! J’ai vraiment envie de vous aider à emmener vos produits vers le succès qu’ils méritent, et ce avec une facilité (presque) déconcertante ! Si si, vous verrez !
Mon parcours m'a donné la chance de toucher à tous les aspects du Produit sans forcément m'en rendre compte au début, j'ai commencé en 2012 en faisant de la User Research puis je me suis rapidement envolé pour le plus gros studio de jeux-vidéo du monde, Ubisoft Montréal, où en plus de faire de la recherche utilisateur et de l'analyse de marché, j'ai goûté aux prémisses de la big data et j'ai participé à la création du premier jeu AAA en mode Lean Startup. Non rassasié, j'y ai monté une startup où j'ai pris les rênes du Product Management et du Growth Hacking. Je suis rentré en France en 2016 pour rejoindre la crème de la crème du Product Management, Thiga. Pour ensuite voler de mes propres ailes en tant que Product Growth Manager freelance. A chaque fois, j’ai du adapter les notions du Product Management pour des entreprises et des situations complètement différentes.
Avec mon dernier projet en date, Cowop, j’ai piloté tous les aspects du produit et surtout… j'ai fait la connaissance de super freelances qui gravitent autour du produit et j'aurai la joie de les accueillir régulièrement dans cette newsletter.
Quel est le programme ?
Chaque semaine je te propose un mail actionnable pour pouvoir réfléchir aux problématiques auxquelles tu es confronté.e, les décortiquer et ainsi trouver des solutions à pour chacune de ces situations.
De théories fondamentales pour se remettre dans le vif du sujet, nous irons ensuite plus loin ensemble vers des cas extrêmement concrets et souvent originaux pour lesquels nous verrons les meilleures méthodologies applicables ainsi que les exercices et les templates pour les résoudre. On fera aussi quelques incursions en UX, UI et en Growth…
Lancer un nouveau produit avec brio, créer la feature qui déchire, savoir ce qui marche ou pas sur notre produit, prioriser pour apporter le maximum de valeur à nos utilisateurs et puis si le coeur vous en dit, explorer l'univers merveilleux de la Product Led Growth, autant de tracks de vous ai préparé avec beaucoup de plaisir !
Pour résumer, chaque semaine dans ta boite mail, WHIZ t’apporte une méthodologie ou un exercice directement actionnable pour ton produit, pour augmenter sa valeur semaine après semaine.
Pour te divulgacher un peu, la semaine prochaine, nous allons faire une petite piqûre de rappel sur ce qu'est le Product Management de nos jours. Ça fera pas mal promis, c’est juste histoire de se (re)mettre dans le bain !
On détaillera ensuite le plan de vol de notre première expédition des prochaines semaine : concrétiser une idée de produit ou de feature avec (spoiler #2) un voyage dans le futur prévu ! Tu verras combien l’imagination peut nous faire faire des bonds de géant !
À la semaine prochaine !
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