On conclut cette saison 1 ?
Vous avez maintenant tous les ingrédients pour construire une solution qui cartonne. Ce n'est que le début de l'aventure !
Bon matin 👋
Quel chemin parcouru depuis fin novembre !
Quand j’ai lancé Whiz il y a presque quatre mois, je finissais juste de lire The Product Book et malgré mes années en tant que PM je me suis dit “Merde ! Tout le monde a maintenant la chance de créer des produits grâce au no-code et cie. mais la science du Produit reste élitiste. Comment mettre ces théories dans les mains de tous ?”
L’univers du Product Management est si vaste est nébuleux, pas étonnant que ça intimide et qu’on veuille remettre ça à plus tard quand on lance sa boîte. Malheureusement c’est à ce moment là dont on en a le plus besoin.
Nos chances de réussite dépendent des décisions produit que l’on prend dès le premier jour.
J’ai conçu Whiz avec l’idée de vulgariser les principales théories du Product Management et vous accompagner à chaque étape de la création de votre produit avec des méthodologies actionnables.
J’espère vous avoir donné toutes les billes pour construire une solution qui déchire.
Ce n’était que la première étape. Votre bébé est maintenant prêt à se confronter au marché, le plus excitant est à venir !
Merci à tous d’avoir été aussi assidu jusqu’à aujourd’hui et à vos retours qui m’ont bien motivé à continuer chaque semaine.
La plupart d’entre vous sont arrivés en cours de route, pour conclure cette première saison de Whiz je vous remets ici tous ses épisodes.
🪐 C’est quoi le Product Management aujourd’hui ?
Concurrence très rude, attention limitée, utilisateur qui cherche un ecosystème et une communauté plus qu’un simple produit… Bienvenue.
🤷 J’ai une idée de produit, je fais quoi maintenant ?
Ne partez surtout pas tête baissée, on a plusieurs paramètres à prendre en compte avant de construire notre solution.
🔮 Valider son MVP avec le communiqué de presse du turfu
Une méthodologie qui nous vient tout droit d’Amazon pour faire encore plus Lean que Lean
😺 Atelier : Fake Product Hunt Launch
Validez votre MVP en interne et alignez toute l'équipe autour d'un objectif excitant avant même d'écrire la première ligne de (no)code.
💗 Quel est votre WHY ?
Votre vision est votre moteur le plus efficace, surtout dans les moments les plus difficiles, et pourtant on s'y attarde rarement. Grosse erreur !
🧭 Le Lean Canvas
Votre feuille de route. Une matrice simple pour assurer la cohérence de votre stratégie produit.
🙈 Notre biais de l’innovateur
C'est très facile de remplir notre Lean Canvas avec notre solution initiale en tête. Hélas, c'est ce qui fait que la plupart des produits échouent. Laissez-moi vous présenter le Leaner Canvas.
🏆 Dites bonjour au mini-Product/Market Fit
La plupart des projets meurent avant d'atteindre le Product/Market Fit, et si je vous dis que la solution c'est peut-être juste de revoir vos personas ?
🦸 L’utilisateur n’achète pas votre produit
Appliquez le plus tôt possible la théorie des Jobs To Be Done dans votre produit pour construire une solution disruptive qui répondra vraiment aux désirs de vos utilisateurs.
🚀 Sauter de l’idée au produit
Il est temps de dérouler votre user flow, nourri par votre connaissance utilisateur, il va être le point de départ de votre futur MVP.
😍 La magie des Aha! moments
La rétention future de votre utilisateur se joue dès ses premiers instants avec votre produit. Ne ratez pas le coche grâce aux Aha! moments.
🧩 On met quoi dans notre MVP ?
On voudrait tout mettre... Heureusement le Story Mapping nous aide à faire les bons choix !
🎁 Ce ne serait pas incroyable si ce produit pouvait…
N'écoutez plus tous les gens qui vous disent de construire un MVP coûte que coûte, construisez plutôt un MLP.
Bonne lecture !
On se retrouve très vite pour la Saison 2 😉
Gregoire